为落实“双提升”工作要求,进一步提升集团工作效率和质量,及时有效加强指导督促和跟踪落地,今年以来,蓟城山水集团健全和固化每周党委书记例会、每周经理办公会、“双周”党委会、每季党支部书记例会等制度机制,压紧压实责任,及时研究破解难题,精准推动各项工作。
3月31日下午,集团召开2023年党支部书记第二季度工作例会。会上各党支部梳理汇报一季度主要工作情况,聚焦亮点特色和问题困难。党委办公室对第二季度重点工作进行部署和提醒,对请示报告制度相关要求进行讲解。集团党委副书记张艳结合集团及各子(分)公司工作实际情况,就做好二季度工作,强调要以党的二十大学习宣贯、“双提升”工程、“红墙先锋”工程为重点,对照二季度任务清单,统筹经营业务工作,扎实有序推进;要做好各项工作梳理,紧扣“三个聚焦”,认真查找问题不足,补短板强弱项;要对“双提升”工程进行再研究再推动,以此为抓手,统一干部职工群众思想认识,改进作风、提升能力,优化制度、提升效能。
在党支部书记季度例会之前,按照全区统一安排,组织集团党办全体人员、所属各党支部书记、党务人员,参加主题为“发展党员工作实务”的线上“云培训”,坚持做到“应训尽训”,努力提升党务干部业务能力,规范基层组织工作。
培训中,与会人员对发展党员工作各个阶段的基本流程、具体条件、程序环节、时间逻辑以及规范填写等内容进行系统学习,认真聆听主讲人对党员发展相关问题的答疑解惑。大家纷纷表示此次培训聚焦实际,对今后党员发展工作具有很强的实操指导意义,我们在以后的发展党员工作中将坚持把政治标准放在首位,把培养教育贯穿全过程,不折不扣执行发展党员程序,把好“入口关”“程序关”,科学规范高质量做好党员发展工作,壮大党员队伍,为党的发展不断注入生机与活力。
春风送暖溢芳菲,勤劳奋进勇作为。蓟城山水集团将持续以党的二十大精神为指引,全面贯彻落实党的二十大各项决策部署,不折不扣抓好“红墙先锋”工程、“双提升”工程,稳中求进、笃行不怠,聚焦工作计划,扎实提升主业质效水平,聚焦问题,靶向施策,确保高标准完成集团年度工作计划,提升各项工作效能水平,全力推动集团业务高质量发展。
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