3月15日下午,蓟城山水集团召开“双提升”工程部署会,会议由党委副书记、总经理张玉魁主持,集团高管、本部全体员工,各子(分)公司班子成员、管理岗人员、其他重点岗位人员以主会场和视频分会场的形式参加会议。集团党委书记、董事长高俊宏作重要讲话。
会上,党委副书记张艳传达了全区“双提升”工程部署会精神,并对集团“双提升”工程进行了部署。她指出,蓟城山水集团“双提升”将重点聚焦转企改制以来,企业在内部管理体制机制上、决策执行上、制度落实上,以及干部职工队伍整体作风能力上存在的问题短板,按照动员部署、查摆问题、强化整改、总结成果四个阶段扎实有效推进,切实整改一些问题、优化一批事项,推动企业工作效能和干部能力素质“双提升”。
党委书记、董事长高俊宏在讲话中强调,我们要深入学习领会和贯彻落实区委有关要求,进一步统一思想行动、凝心聚力推动“双提升”工程在集团落地见效。高俊宏同志结合企业实际,就集团开展“双提升”工程提出三点意见:
一要深刻领会开展“双提升”工程的重要意义,充分认识开展“双提升”工作,是深入贯彻党的二十大精神的重要举措、是推动集团高质量发展的现实需要、是锻造一支与集团发展定位相匹配的干部职工队伍的必然要求;
二要坚持问题导向、系统推进和守正创新,严格落实“双提升”工程各项目标要求;
三要加强组织领导,紧密结合实际,发挥典型示范引领作用,确保“双提升”工程取得实效。
会议最后,党委副书记、总经理张玉魁强调,要及时传达会议精神,研究学习工作方案;要深刻自我剖析、主动自我提升;要聚焦经营发展,以实际经营业绩来检验“双提升”工作成效。
会议印发了《关于2023年在全集团开展“双提升”工程的实施方案》,对集团“双提升”工程的目标要求、重点任务、阶段安排等事项进行明确。下一步,集团将按照区委区政府和区国资委要求,聚焦“四个自”,即自选题、自创新、自运转、自提升,坚持“四个主动”,即主动加压、主动向前、主动查摆、主动破题,做到“四个实”,即摸实情、出实招、办实事、求实效,把“双提升”工程在蓟城山水集团落实落细。
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