蓟城山水集团于今天10月16日正式扬帆起航啦
发布时间 :2020-10-14
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为深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，1月13日下午，集团组织召开2023年工作务虚会，总结2022年工作，分析新形势新情况新任务，谋划2023年重点工作。集团高管、各部室负责人、各子分公司班子成员参加会议，会议由集团党委书记、董事长高俊宏主持。
会上，鑫雅市政等五个单位、计划财务部等七个部室，以及集团各位领导，围绕今年工作思路、企业家精神培育、队伍建设、提升效能、整合资源等方面，进行了交流发言，对集团下一步发展也提出了建议和想法。
这一年，集团各项发展指标实现稳中有进，全面完成市国资委下达指标，营业收入再创新高、自营收入占比逐步扩大。
这一年，集团在重大活动中保障有力，在疫情防控中屡立新功，再次彰显国企担当。
这一年，集团做强做优主营主业，推动西城区城市环境品质进一步提升。
这一年，党建工作成效明显，各级党组织和广大党员干部的作风和能力得到进一步强化。
集团党委副书记、总经理张玉魁就2023年集团经营发展提出要求：一是要做强做精做细主业；二是要深入挖掘园林市政项目；三是要抢抓市场机遇；四是要强化全员科技创新意识；五是要推进西城绿通转型发展；六是要加强经营团队自身建设。
在听取汇报后，集团党委书记、董事长高俊宏，凝练总结了2022年集团取得的各项成绩，并就做好集团下一步工作，从机会、关系、定位三方面问题与大家交流，提出了新一年推动集团高质量发展的三点意见：
一、弘扬企业家精神，锻造企业家能力
集团各级领导干部要具备“三讲四有”企业家精神，即：讲政治、讲诚信、讲奉献、有胆识、有担当、有执行力、有创造力。一是夯实企业家精神基础。带头发扬企业家精神，增强企业情怀，把实现质量更好、效益更高、竞争力更强、品牌更亮的企业发展作为追求的目标。二是形成有效的企业管理机制。要优化管理方式方法，向优秀企业学习借鉴，以先进管理经验引领发展。要进一步加强绩效制度研究，调整分配制度，形成正面激励的良性循环。三是树立正确用人观。敢于打破用人机制，把优秀人才“引进来”，把优秀人才“留下来”，搭建平台让优秀人才“干出来”。
二、深化提质增效，推动高质量发展
要进一步增强紧迫感，加强经营意识，用活工作机制，提升治理效能，保障集团整体经营质量，实现资产收益最大化。一是紧扣服务保障首都功能。始终把政治中心服务保障摆在首位，坚决落实区委区政府决策部署，积极参与和服务全国文化中心建设，推动中轴线申遗收官之年各项任务。二是聚焦总规控规落地。以“绣花”功夫推进城市更新，积极参与精品街巷、最美院落打造。三是健全风险管控机制。进一步健全完善法律风险防范机制，不断提升内控合规管理水平，筑牢安全发展底线。四是提升服务意识。实施主管部室“一站式服务”机制，转变工作作风，增强服务基层、服务经营项目、服务子分公司的意识。
三、坚定不移全面从严治党，营造良好政治生态
坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大动力。一是坚定理想信念。认真学习宣传贯彻党的二十大精神，用好“第一议题”、中心组领学制度，着力在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫。二是提升品牌实力。全面落实意识形态工作责任制，按照新时代要求，传播蓟城山水运营理念，展现蓟城山水品牌形象，展示蓟城山水人干事创业精神。统筹抓好“红墙先锋工程”“组织力再提升行动”，丰富“党建红”引领“城市美”品牌。三是强化正风肃纪。要压紧压实管党治党主体责任，锲而不舍落实中央八项规定精神，持之以恒纠“四风”树新风，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的政治生态。
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